可口可乐公司于1927年进入中国，因故撤出后于1979年重返中国，并且成立了可口可乐（中国)有限公司。现在可口可乐（中国）有限公司已成为中国最大的饮料合资企业■★◆★◆，每年上缴国家各项税款达三十亿元人民币。

　　二十几年来■◆■■★★，可口可乐（中国)有限公司取得了卓越的成绩，已成为软饮料销售市场的领袖先锋，被视为同行业的标本和典范◆■★。

　　通过在可口可乐（中国）饮料公司的切身工作体验，我深刻地认识到:可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司■◆◆★■，更是一个人才培训和实践基地，是快速消费品行业的黄埔军校。它努力为员工创造一切条件■◆★■■★，发挥员工的特长，培养员工的技能，挖掘员工的潜能★★◆，真正做到人尽其才。正是可口可乐公司培养的这些优秀人才成就了该品牌◆■◆■。因此可以说，是独特有效的人才战略使可口可乐公司创造了骄人业绩，成为了全球第一品牌公司。

　　在经营发展过程中■■，人才对生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实现起着保证作用。企业人才的业务技能、智力水平、管理水平的高低◆★◆■◆■，直接制约着生产力中各要素效能的发挥★◆★■，直接决定着劳动生产率的高低。总之，人才是企业生产经营活动不可缺少的要素◆■■★★■，而且它对其他要素起着主导和决定性的作用★■◆◆★■。

　　可口可乐公司从1886年创立以来■★◆◆★■，一直以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界，历经117年长盛不衰。

　　人才是企业最重要的经营资源，是一切财富中最为宝贵的财富。正确地制定和选择人才战略，努力开发挖掘人才，充分发挥各类人才的积极作用，是企业走向兴旺发达的关键。